Phase I

Zielklärung

• Gespräche mit allen Beteiligten - Statusklärung
• Konfliktmanagement  bei unterschiedlichen Zielen / Erwartungen
• Juristische und steuerrechtliche Erstberatung

Phase II

• Nachfolgestrukturplan
• Unternehmensbewertung

Übertragung des Eigentums und des Management

• Begleitende Mitarbeiter- und Teamgespräche
• Leadership - Coaching

Phase III

• Kommunikation  der Übernahme: Stakeholder

Entrepreneurship

• Marketing-Strategien
• Entwicklung von Personal und Arbeitsstrukturen
• Begleitendes Leadership - Coaching

Anlage / Nachlasslösungen

Trainings und Workshops